Предмет: методы принятия управленческих решений.
тема: Понятие неопределённости,типы неопределённости, какие правила должен использовать управленец в условиях неопределенности.
Презентация с докладом
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |