52895_Дипломная_Менеджмент

Необходимо выполнить дипломную работу.
1. Тема: указана в задании
2. Объем:50-60 стр. (С учётом приложений/ без приложений)
3. АП: 95% (Тех. Подъем категорически запрещён)
4. План: на утверждение
5. Отчёт на АП обязательно выслать с готовой работой.
6. Работу выдавать по главам
Оформление :
Оформление и выполнение строго по требованиям
Структура дипломной :
титульный лист, оформленный в соответствии с установленными требованиями (Приложение 8);
лист с заголовком «содержание», оформленный в соответствии с установленными требованиями (Приложение 9);
введение;
основная часть: состоящей из 3-х глав - одной теоретической и 2 -х исследовательских (практической (аналитической) и проектной глав);
заключение;
список использованной литературы;
приложения;
Презентация (12 слайдов)
Доклад на защиту (1-2 страницы)
Дополнительно :
В первую очередь необходимо выполнить план-график и план-проект (находятся в методичке!)
Также в папке предоставлены старые план-график и план-проект(далее замечания по прошлому плану!)
Замечания:
План-график не соответсвует раскрытию темы.
В первой главе должны найти отражение результаты проделанного обучающимся анализа современного состояния концепций, методических позиций и подходов, содержащихся в современной отечественной и зарубежной научной литературе по проблеме исследования, представлены аргументы собственной позиции.
Вторая глава работы посвящается общей характеристике объекта исследования: указанию его организационно-правовой формы, анализу тех фактических, статистических, организационных, экономических и других материалов, которые позволяют выявить проблему и наметить пути обновления существующей практики. Собранные данные должны быть обработаны с помощью современных методик и составить базу для расчёта соответствующих экономических и других необходимых показателей.
Результаты анализа, полученные в этом разделе работы, создают практическое обоснование последующим разработкам автора.
Третья глава. Составляет содержание третьей главы и представляет собой разработку рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы (например, по совершенствованию управления организацией, организационной структуры, форм и принципов мотивации и т.д.), а также подтвержденный расчетами анализ реальных или предполагаемых результатов.