задачи

1. Выбор наиболее перспективного бизнеса.
ООО Экспресс оказывает услуги маршрутного такси. Обслуживает 3 маршрута. Количество рабочих дней в месяце 21:
- 16 часов при графике с 6 до 24 час
- 12 часов при графике с 8 до 20
Планируем приобрести дополнительно 2 машины.
????
- следует ли это делать
- если да то на какой маршрут следует поставить автомобили
- рассчитать рентабельность каждого маршрута
- спрогнозировать как изменится финансовый результат.
Характеристики маршрута
№ Показатели №1 №2 №3
1 Протяженность км 7 6 12
2 Количество машин шт 15 8 10
3 Среднее количество поездок в час шт 3 2 1
4 Загрузка в среднем в % 50 45 65
5 Число мест шт 14 14 14
6 Часы работы 6-24 8-20 6-24
7 Тариф руб 20 15 20
8 Среднемесячный объем перевозок пассаж 5000 4500 6500
Ежемесячные расходы
Показатель №1 №2 №3 итого
Переменные 50 000 30 000 80 000 160 000
Постоянные 78 000
итого 238 000
Решение.
1. Определим протяженность маршрута:
2. Распределим постоянные затраты методом объема от протяженности маршрута.
3. Приведем расчет выручки:
Обобщим результаты.
показатель №1 №2 №3 итого
Выручка
Переменные расходы
Постоянные расходы
Итого расходы
Прибыль
Рентабельность продаж %
Если принимаем решение купить 2 автомобиля и поставить на маршрут №2 так как он наиболее рентабельный.
Провести расчеты с учетом изменившегося показателя ?
2. Выбор наиболее рентабельных услуг
Парикмахерская оказывает услуги по стрижке и покраске волос. Цена за стрижку 500 р, за покраску 800 р.
Имеем следующие данные
показатели стрижка покраска
Переменные затраты 600 800
Постоянные затраты 300 320
Итого затрат 900 1120
Количество оказанных услуг 5 3
Затраты на ед услуги 180 373
Расчет финансовых результатов
№ показатель Стрижка Покраска итого
1 Цена услуги
2 Количество оказанных услуг
3 Выручка
4 Затраты
5 Прибыль
6 рентабельность
Необходимо принять решение какие услуги следует исключить а по каким увеличить объем необходимо провести следующие расчеты «Выпуск-Результат». Определить:
1. маржинальный доход ( Выручка –переменные расходы)
2. рассчитать норму маржинального дохода (N=маржинальный доход/выручку)%
№ показатель Стрижка Покраска итого
1 выручка
2 Переменные расходы
3 Маржинальный доход
4 N маржинального дохода
5 Количество услуг
6 цена
7 Переменные расходы на ед услуги
Необходимо рассчитать минимальное количество услуг в точке безубыточности и сравнить данные для принятия управленческого решения.
Принять управленческое решение увеличение каких услуг выгоднее?