Условия во вложении:
1. Разработать классификацию рисков ИТ проекта.
2.Идентифицировать 10 рисков и заполнить их в экспертный лист (Пример)
3. Добавьте колонку «Вероятность» и проставьте в ней Вашу оценку вероятности возникновения каждого риска – величину от 0.00 до 1.00.
Добавьте колонку «Важность» и внесите в нее произведение содержимого граф «Воздействие» и «Вероятность». По этой графе Вы сможете определить наиболее важные и приоритетные риски проекта. Они будут иметь максимальные значения важности.
4. Распределите риски с учетом их приоритетов – от наиболее важного к менее важным.
Для 5 наиболее важных рисков разработайте диаграммы Исикавы.
Примеры таблиц для заполнения скину лично автору.