Решить задачу

Эффективная реализация управленческого решения невозможна без эффективно действующей системы планирования.
Известный специалист в области экономики и управления Дж. К. Гэлбрейт назвал бредом распространившееся в странах бывшего соцлагеря мнение о возможности тотального регулирования экономики рыночного уровня.
Во многих отраслях промышленности США в частном секторе сложилась система централизованного планирования при реализации принимаемых управленческих решений стратегического характера.
Лидер американского автомобилестроения «Дженерал Моторс» сосредоточил на своих предприятиях выполнение почти всех операций, связанных с производством автомобилей, от выпуска комплектующих узлов и деталей и до сбыта продукции, запчастей и сопутствующих товаров. Компания «Дженерал Моторс» производит также дизельные двигатели, тепловозы, дорожно-строительное оборудование, продукцию военного назначения и т. д.
Управленческие решения стратегического характера, принимаемые руководством компании, оказывают влияние на основные составляющие производства, организованные по принципу вертикальной интеграции. В основе реализации крупномасштабных решений – централизованное планирование.
Проанализируйте возможные варианты организации процесса реализации крупномасштабных управленческих решений в крупных компаниях, подобных «Дженерал Моторс». Есть ли альтернатива плановой системе реализации крупномасштабных решений в таких компаниях?