Курсовая работа

Нужно выполнить одну или две на выбор любые курсовые из ниже представленных тем. Жду ваших цен и предложений. Оригинальность от 75%.
Темы курсовой работы по модулю «Анализ и проектирование производственных процессов»
1. Реинжиниринг бизнес-процессов
2. Организация оперативно-производственного планирования в серийном производстве
3. Организация оперативно-производственного планирования в единичном производстве
4. Организация оперативного регулирования массового (серийного, единичного) производства
5. Организация автоматизированной системы управления сборочным производством
6. Организация ритмичной работы предприятия (цеха)
7. Организация ремонта и обслуживания оборудования на основе АСУ
8. Организация энергетического хозяйства предприятия
9. Организация транспортного хозяйства предприятия
10. Организация складского хозяйства предприятия
11. Организация и проектирование технического контроля качества продукции
12. Организация и проектирование утилизации брака от производства продукции
13. Организация и проектирование безотходного производства
14. Организация и проектирование производства по замкнутому циклу на предприятии
15. Организация и проектирование материально-технического обеспечения
16. Организация управления производственными запасами
17. Организация и проектирование сбытовой деятельности предприятия
18. Организационно-технические резервы, выявление и проектирование их использования
19. Организация оперативного учета, регулирование и управления производственной системой
20. Организация труда и проектирование показателей эффективности труда на предприятии
21. Организация и проектирование современных форм организации труда на предприятии
22. Организация и проектирование службы маркетинга на предприятии
23. Организация и проектирование системы управления качеством продукции предприятия
24. Организация и проектирование системы управления финансами (доходами) предприятия
25. Организация и проектирование системы сервиса продукции предприятия
26. Организация и проектирование оперативного планирования и диспетчирования производства
27. Организация и проектирование поточных методов производства
28. Организация и проектирование внедрения новых технологических процессов
29. Организация и проектирование делопроизводственной службы предприятия
30. Понятие организационно-технического уровня производства
31. Основные направления анализа и оценки организационно-технического уровня производства
32. Методы и критерии оценки уровня техники и технологии, качества продукции.
33. Показатели эффективности организации производства, труда и управления
34. Факторы повышения организационно-технического уровня производства
35. Показатели экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники, совершенствованию организационно-технического уровня производства
36. Основные задачи и общие признаки организации химических производств
37. Характер и принципы деятельности химических производств
38. Основные тенденции и закономерности развития организации производства на химических предприятиях
39. Принципы выделения и организации производств, цехов и участков на химическом предприятии
40. Производственная структура цехов на химическом предприятии
41. Пространственное расположение оборудования и организации рациональных материальных потоков химического производства на основе принципов логистики
42. Современные тенденции трансформации типов производства с учётом особенностей функционирования предприятия в условиях рыночной экономики
43. Классификация организационных форм, их развитие и совершенствование в современных условиях
44. Система управления «Точно в срок»
45. «Выталкивающие» и «вытягивающие» системы управления химическим производством
46. Информационная система «канбан»
47. Система MRP
48. Современные тенденции развития производства, усиливающие значение гибкой его организации на разных уровнях управления экономикой
49. Направления новейшей теории организации производства
50. Преимущес