Тема:Разработка стратегии развития предприятия, предоставляющего ИТ –аутсорсинговые услуги на рынке

Задание для контрольной работы по дисциплине «Управление рисками
В качестве объекта исследования выбирается реально действующее предприятие и дается характеристика по следующим пунктам
1. Характеристика организации: реквизиты, характеристика продукта, рынка, организационной структуры, этапа жизненного цикла организации
2. Идентификация проблемной ситуации на основе углубленного SWOT-анализа. Выявление структуры проблемы (на основе диаграммы Исикавы, диаграммы «галстук-бабочка», картирование рисков и т.п.)
3. Постановка целей проекта. Разработка стратегии на основе матричного анализа (БКГ, М. Портера и И. Ансоффа)
4. Разработка вариантов решения проблемы (альтернатив). Оценка эффекта, эффективности, рисков каждой альтернативы (на основе сравни-тельного критериального анализа)
6. Выбор оптимальных управленческих решений. Характеристика метода управления рисками.