Задание по менеджменту

Подробнее задание расписано в прилагающихся методических указаниях.
I.Цель занятия: Дать возможность обучающимся публично
продемонстрировать свои компетенции в понимании ситуационного подхода
и знании приемов декомпозиции проблемы.
Приобретение компетенции ОПК-6: Владение методами принятия
решений в управлении производственной деятельностью организации.
II.Исходная ситуация
Характеристика организации: Профиль работы предприятия –
строительство жилья. Конъюнктура рынка складывается для него вполне
благоприятно. Показатели производственной деятельности выполняются.
Руководители подразделений – опытные сотрудники, проработавшие на
предприятии долгое время, имеют хорошую профессиональную репутацию,
пользуются доверием и авторитетом. По мнению руководителей, зарплата
соответствует среднерыночному уровню.
Общая ситуация: В результате анализа, проведенного кадровой службой
предприятия, была выявлена неблагоприятная тенденция – рост текучести
персонала в отдельных производственных подразделениях. Причем
основную часть увольняемых составляют рабочие. Анализ причин их ухода
выявил разницу в оценке условий труда, как руководителями отделов, так и
самими сотрудниками.
В качестве причин ухода рабочие отмечали тяжелые условия труда,
многосменный график, низкую оплату, неравномерность загрузки
производственных мощностей и т. п., в редких случаях – конфликтные
ситуации в коллективе.
Вместе с этим, руководители подразделений отмечали серьезные
проблемы с трудовой дисциплиной, факты воровства, невыходов на работу
без уважительных причин и т. п.