Разработка стратегии развития предприятия(Пекарня-Магазин)

Цели работы
1. Изучить методику формирования стратегического направлени
развития организации
2. Выбрать любое предприятие в соответствии с видом деятельности
которое соответствует варианту работы
3. Провести SWOT - анализ для предприятия (анализ сильных и слабы
сторон, возможностей и угроз, исходящих из внешней среды)
4. Обосновать стратегию развития предприятия
5. Сформулировать конкурентную стратегию данного предприятия
6. Определить эффективность предложенной стратегии
7. Работа проверяется на антиплагиат. Уникальность работы должна быт
не менее 65
Методические рекомендации по выполнению работы
Процесс формирования стратегии состоит из нескольких этапов
включающих
- определение общих ориентиров развития предприятия
- постановка долгосрочных целей развития
- анализ внутреннего потенциала развития организации и состояни
внешней среды
- анализ стратегических позиций и выявление стратегически
альтернатив
- выбор и обоснование стратегии
- планирование мероприятий по реализации стратегии, оценка е
эффективности
Содержание отчета
1. Титульный лист
2. Лист задания
3. Характеристика анализируемого предприятия
4. Матрица SWOT- анализа (рисунок 1)
5. Стратегические альтернативы. Формулировка общей стратеги
развития предприятия, конкурентной стратегии
6. План по реализации стратегии, бюджет затрат (таблица 1)
Оценка эффективности предложенной стратегии.