Стратегическое управление персоналом

Выполните следующие задания:
- сформулируйте цели и задачи на испытательный срок для нового сотрудника;
- разработайте механизм проведения аттестации нового сотрудника;
- на основании каких аргументов Вы будете принимать решение – брать на работу нового сотрудника или нет? (как он себя должен показать, на какие вопросы ответить и т.д.);
- сформируйте систему обучения, развития и саморазвития данного сотрудника.
Подробнее в файле