Оценка Деятельности компании PriceWaterhouseCoopers по совокупности нижеследующих вопросов

Шрифт TimesNewRomans-14, 1,5 интервала, номер страницы внизу по центру,
выравнивание по ширине
Поля 2 см со всех сторон.
Объём: 3-5 страниц
Уровень плагиата проверяется и составляет не менее 85 % авторского текста.
Цель – выразить собственные мысли, подкрепленные конкретной аналитикой.
Задача: провести анализ выбранного предприятия в рамках логики и теоретического
материала курса, найти конкретные проблемы и предложить пути их решения.
Эссе должно содержать:
 описание проблемы,
 теоретическое обоснование актуальности,
 выводы, обобщающие позицию по поставленной проблеме.
Анализ может включать совокупность нижеследующих вопросов:
1. Проанализируйте цели создания предприятия, основные проблемы
2. Охарактеризуйте организационную структуру, ее достоинства и недостатки.
3. Целеполагание на основе трех уровней (стратегия, тактика, оперативный
уровень), основные проблемы.
4. Анализ маркетинговой политики (4P, 7P, BCG-matrix), проблемы.
5. Функции основных отделов внутри компании, проблема их взаимодействия.
6. Сущность и функции финансовых и информационных систем организации.
Проблемы организации.
7. Виды мошенничества и причины его появления. Пути решения.
8. Причины умышленного искажения финансовой отчетности. Пути решения.
9. Основные методы мотивации к труду в организациях. Проблемы применения.
10. Механизм образования формальных/неформальных групп в организации. Пути
взаимодействия с ними.
11. Роли лидера и менеджера в организации.
12. Формулы и модели расчета комплексной эффективности. Проблематика.
13. Анализ внешних факторов, влияющих на развитие компаний (включая
транснациональные корпорации).
14. Методология и методики аудита эффективности (экономической, социальной,
комплексной).
15. Влияние ценностей компании на ее развитие. Проблематика.
16. Процесс обучения персонала. Проблематика.
17. Возмещаемая стоимость: содержание, порядок и примеры расчета.
Проблематика.
18. Функции финансовых и информационных систем организации, направления
совершенствования.
19. Влияние политической ситуации в стране на предприятие.