Анализ технологий управления кризисными ситуациями

4.2. Содержание практики

Раздел I. Основные положения организационно-управленческой деятельности

Тема 1. Основы управленческой деятельности

Виды и структура управленческой деятельности. Культура управленческой деятельности.

Анализ и обобщение стиля руководителя.

Тема 2. Методологические основы организации управленческой деятельности

Общая методология организации управленческой деятельности. Содержание (направления), основные принципы и методы организации управленческой деятельности. Технологическая организация управленческой деятельности. Технологизация и алгоритмизация управленческой деятельности. Технологическая структура управленческой деятельности. Виды алгоритмов работы органов управления частей и соединений. Проектирование и регламентация управленческой деятельности. Разделение и кооперация управленческой деятельности. Регламентация разделения и кооперации управленческой деятельности. Совмещение должностей в органе управления. Определение состава подразделений органа управления.

Анализ применяемых методов организации управленческой деятельности, степени разработки регламентирующих документов и их внедрения.

Организация основных процессов управленческой деятельности. Сущность организации процессов управленческой деятельности. Понятие об основных управленческих операциях. Виды управленческих операций: назначение и содержание служебно-коммуникационных, распорядительных, координационных, контрольно-оценочных, аналитических и информационно-технических операций. Организация обеспечения управленческой деятельности и её виды.

Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности. Назначение и виды информационных технологий обеспечения управленческой деятельности. Экспертные системы обеспечения управленческой деятельности.

Обобщение методов и средств выполнения управленческих операций и организации рабочих мест.

Раздел II. Технологии организационно-управленческой деятельности

Тема 3. Планирующая деятельность органов управления

Технологии планирующей деятельности. Технологии и организация и работы ОУ по планированию, регламентация планирующей деятельности (в т.ч. методические, организационные и ресурсные аспекты общих и специальных технологий работы).

Описание порядка работы органов управления по планированию (типовых алгоритмов планирующей деятельности), методов и последовательности работы органов управления при планировании, планирование работы органов управления и личной работы должностных лиц.

Тема 4. Организаторская деятельность

Технологии организаторской деятельности. Общая технология организации выполнения планов (решений): регламентация организаторской деятельности.

Получение практики применения методов работы по организации выполнения задач (решений). Участие в разработке технологических карт и инструкций.

Тема 5. Контролирующая деятельность

Технологии контролирующей деятельности. Общая технология контроля, регламентация контролирующей деятельности. Функциональные технологии и алгоритмы контроля: технологии сбора данных, проверки, оценки, анализа и учета результатов контроля.

Формирование навыков организации использования результатов контроля, обеспечения координации и регулирования деятельности.

Тема 6. Внутренняя работа (самоменеджмент)

Организация и технологии внутренней работы: структура и регламентация внутренней работы. Работа по организации выполнения задач. Работа органов управления по организации информации.

Получение практики организации и технологий проведения совещаний, заседаний, переговоров и других организационных форм.

Тема 7. Технологии работы с документами

Тема 7.1 Нормативно-методические основы документационного обеспечения

Основы государственного делопроизводства.Сущность и содержание документационного обеспечения управления. Нормативно-методическая база делопроизводства.

Анализ систе