Индивидуальное задание

Индивидуальное задание №>1
Часть 1. Эссе
Тема «Методы и технические приемы, использованные в бизнес-
планировании.»
При написании эссе должны быть выполнены следующие требования:
а) Обозначена актуальность выбранной темы (проблемы) сформулирована проблемная ситуация, побудившая студента к выбору данной темы.
б) Продемонстрировано знание студентом разнообразия подходов (моделей, методов, точек зрения и т.п.) по выбранной теме (проблеме).
в) Продемонстрированы знания тех подходов (моделей, методов и т.п.), которые студент взял за основу при написании эссе по выбранной теме (проблеме).
г) В заключении должны быть приведены краткие основные выводы, сделанные студентом по тексту эссе.
д) Перечень реально использованных при написании эссе источников и литературы должен содержать не менее пяти позиций.
Часть 2.
Оценка экономической эффективности бизнес-планов «Анализ точки безубыточности»
Цели работы:
Изучить метод анализа и оценки проекта «Точка безубыточности» Исходные данные
В соответствии со своим вариантом лабораторной работы необходимо принять управленческое решение об оптимальном размере производства продукции используя метод построения точки безубыточности. Исходные данные по затратам предприятия на производство продукции, цена продукции и вероятность продажи приведены в таблице 1
1) Необходимо в соответствии с исходными данными индивидуального варианта ситуации и методическими указаниями рассчитать показатели для построения точки безубыточности в программе MS Excel Расчеты оформить в таблице 2 и 3.
2)На основе данных таблицы 2 рассчитать точку безубыточности математически по формулам, приведенным в методических указаниях к лабораторной работе.
3)Построить график безубыточности в программе MS Excel на основе рассчитанных данных таблицы 3 .
Индивидуальное задание №2 «Разработка стратегии развития предприятия»
Вид деятельности предприятия - Фотостудия
Цели работы:
1. Изучить методику формирования стратегического направления развития организации.
2. Выбрать любое предприятие в соответствии с видом деятельности, которое соответствует варианту работы.
3. Провести SWOT - анализ для предприятия (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, исходящих из внешней среды).
4. Обосновать стратегию развития предприятия.
5. Сформулировать конкурентную стратегию данного предприятия.
6. Определить эффективность предложенной стратегии.
7. Работа проверяется на антиплагиат. Уникальность работы должна быть не менее 65%
Методические рекомендации по выполнению работы:
Процесс формирования стратегии состоит из нескольких этапов, включающих:
определение общих ориентиров развития предприятия; постановка долгосрочных целей развития;
анализ внутреннего потенциала развития организации и состояния внешней среды;
анализ стратегических позиций и выявление стратегических альтернатив;
выбор и обоснование стратегии;
планирование мероприятий по реализации стратегии, оценка ее эффективности.
Содержание отчета:
1.Титульный лист.
2.Лист задания.
3.Характеристика анализируемого предприятия.
4.Матрица SWOT- анализа (рисунок 1).
5.Стратегические альтернативы. Формулировка общей стратегии развития предприятия, конкурентной стратегии.
6.План по реализации стратегии, бюджет затрат (таблица 1). Оценка эффективности предложенной стратегии.