Перед настоящим исследованием стоит основная цель, заключающаяся в создании бизнес-стратегии корпоративного роста и развития, исходя из примера компании Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Фармаут» (далее – Общество).
Чтобы поставленная цель была достигнута, нужно разрешить ряд задач, в т.ч.:
- организовать и осуществить аналитическую работу относительно ключевых инструментальных средств и методологических подходов к выработке стратегии корпоративного развития;
- выделить и проанализировать планирование на стратегическую перспективу в контексте его восприятия в качестве наиболее значимой стадии разработки;
- проанализировать эндогенную (внутреннюю) среду и экзогенное (внешнее) окружение коммерческой организации;
- произвести аналитическую работу с применением SWOT-метода относительно хозяйственного субъекта;
- объективно и точно оценить существующую в компании на данный момент стратегию корпоративного развития;
- сформулировать задачи и целевые ориентиры проекта;
- выделить и отобрать для развития направления стратегического характера.
В качестве объекта настоящей исследовательской работы выступает Общество с ограниченной ответственностью «Фармаут».
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки бизнес-стратегии
1.1 Понятие бизнес-стратегии и ее значение
1.2 Основные методы и инструменты разработки бизнес-стратегии
1.3 Стратегическое планирование как ключевой этап разработки бизнес-стратегии
Глава 2. Анализ компании ООО "Фармаут"
2.1 Анализ внешней и внутренней среды компании
2.2 SWOT-анализ компании
2.3 Оценка текущей бизнес-стратегии
Глава 3. Разработка и планирование проекта по внедрению бизнес-стратегии
3.1 Постановка целей и задач проекта
3.2 Выбор стратегических направлений развития
3.3 Разработка стратегического плана
Заключение
Список источников
Список источников
1. Айвазян, С.А., Балкина Т.Д. Стратегия бизнеса. Аналитический справочник: учебник / С.А. Айвазян, Т.Д. Балкина [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.aup.ru/.
2. Ансофф, И. Стратегическое управление: учебник / И. Ансофф. [Электронный ресурс]. - URL: https://gtmarket.ru
3. Бгашев, М.В. Стратегический менеджмент: учебное пособие. / М.В. Бгашев. Саратов.: Амирит, 2018. – 267с.
4. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В.Ковалева. СПб 2001 г. Т.1.497 с,Т.2. 669 с
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. — М.: Экономист, 2019, 526 с.афт Р. Менеджмент. 9-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2018. – 864с.: ил. – (Серия «Классика МВА»)
6. Гизатуллин Х.Н. Концепция устойчивого развития – новая социально-экономическая парадигма // Х.Н. Гизатуллин, В.А. Троицкий // Общественные науки и современность. 2018 №5. С.124.
7.