Организационно-управленческая и хозяйственная деятельность компании «Fix Price»

Цель практики - получение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности.

Объект практики – компания «Fix Price»

Предмет практики - организационно-управленческая и информационно-аналитическая деятельность организации.

Задачи практики:

-               провести стратегический анализ и принять участие в разработке стратегии развития организации;

-               рассмотреть основные методы финансового менеджмента, применяемые в организации для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала;

-               контроль реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров;

-               провести анализ бизнес-процессов организации, участие в их моделировании и реорганизации;

-               провести анализ учетной политики и финансовой отчетности организации;

-               оценить инвестиционные проекты и организацию планирования и прогнозирования;

-               проанализировать международную деятельности организации и перспективы ее развития.

  В ходе прохождения производственной практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности были изучены следующие вопросы:

- организационно-управленческая и хозяйственная деятельность организации;

- стратегия организации;

- методы финансового менеджмента, применяемые в организации для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала;

- контроль реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров;

- бизнес-процессы, реализуемые в организации;

- учетная политика, финансовая отчётность;

- инвестиционные проекты, финансовое планирование и прогнозирование, реализуемое в организации;

- участие организации во внешнеторговой деятельности.

В ходе прохождения производственной практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности были выполнены следующие задания:

- принятие участия в разработке и осуществлении стратегии организации;

- принятие участия в контроле реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров;

- принятие участия в моделировании и реорганизации бизнес- процессов;

- принятие участия в оценке инвестиционных проектов, финансовом планировании и прогнозировании.

Информационной базой для подготовки отчёта о прохождении производственной практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности послужили: материалы научно-практических конференций, социологических исследований, актуальная информация о деятельности предприятия, содержащаяся в Интернете.

Введение. 3

1. Характеристика организационно-управленческой и хозяйственной деятельности компании «Fix Price». 7

2. Анализ стратегии развития компании «Fix Price». 9

3. Методы финансового менеджмента при принятии инвестиционных решений по финансированию компании «Fix Price». 11

4. Осуществление контроля в реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров. 12

5. Характеристика бизнес-процессов, реализуемых в компании «Fix Price». 13

6. Анализ учетной политики и финансовой отчетности компании «Fix Price». 15

7. Характеристика инвестиционных проектов, организация финансового планирования и прогнозирования. 17

8. Международная деятельность организации и перспективы ее развития. 18

Заключение. 19

Список литературы.. 21

  1.             Абчук, В. А.  Менеджмент в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 239 с.

2.             Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления: учебное пособие / Е. Е. Айдаркина; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с. 

3.             Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва: Дашков и К, 2019. — 282 с. 

4.             Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения: учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2021. – 164 с. 

5.             Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва: Альпина Паблишер, 2019. — 368 с. 

6.             Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту: учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 100 с. 

7.             Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.

8.             Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2021. — 156 с.