Компания "Фантико" специализируется на производстве безалкогольных энергетических напитков. Продукция компании входит в топ 10 самых популярных продуктов категории по данным Nielsen. Продукция реализуется как через национальные продуктовые сети...
ВУЗ Синергия. Направление обучения: Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (МВА) – «E-commerce»
Контрольно-курсовое задание "Интернет-магазины"
Описание задания.
Необходимо выполнить задания и прикрепить ответ в личном кабинете. Максимальное количество баллов за выполнение всех заданий – 100.
Максимальное количество баллов за задания:
Задание №1 - 35
Задание №2 - 30
Задание №3 - 35Сдаваемый на проверку файл должен иметь следующее название:
ККЗ_ИМ_ФамилияИО_номер группы.Задание 1Компания "Фантико" специализируется на производстве безалкогольных энергетических напитков. Продукция компании входит в топ 10 самых популярных продуктов категории по данным Nielsen. Продукция реализуется как через национальные продуктовые сети, так и в локальных игроках и ресторанах.
1. Используя открытые источники (DataInsight, Nielsen, GfK, Infoline, Kantar) оцените потенциал каналов интернет-торговли.
2. Рассчитайте экономику собственного интернет-магазина
3. Подготовьте план запуска и оцените необходимые ресурсы.Задание 2Компания "Подсолнух трейд" работает в сегменте розничной продажи семян и саженцев в центральной части России. В ассортименте компании более 3 000 наименований. Ввиду ограничений, вводимых в 2020 году компания вынуждена была столкнуться с серьезным снижением продаж в своих каналах, при этом по данным аналитических агентств объемы продаж конечным потребителям существенно выросли. Используя данные выполните задания.
Данные по динамике категории в 2020: marketing.rbc.ru/articles/1...
Данные по динамике МП: datainsight.ru/TOP100_202...
1. Сформулируйте среднесрочную стратегию для компании.
2. Подготовьте пошаговый план действий.
3. Оцените необходимые ресурсы.Задание 3Производитель премиальной акустики "Пони" анализирует потенциал запуска собственного интернет магазина.
Релевантный обзор динамики категории черной техники:
1. Оцените потенциал.
2. Подготовьте коммуникационную стратегию.
3. Проанализируйте сценарии логистики.
4. Подготовьте 3-5 летний план развития канала.
