РАНХИГС проект

Условия проекта просты. Вам необходимо взять любой подход из операционного менеджмента и изменить хотя бы один бизнес - процесс в вашей организации, где вы работаете.

Результаты изложить в презентации в свободной форме. Главное что бы был: 1) что было и почему была причина изменения, 2) что делали по шагам,3) что получилось, т.е результаты.

Студент работает врачом в государственной структуре

Задача проверить усвоение материала, а не реальное переустройство работодателя. Поэтому посмотрите на процесс, который вы считаете с позиции потенциального руководителя, необходимый подвергнуть изменению. И распишите с позиции операционного менеджмента, как его возможно было бы изменить и к чему это привело бы.

Представьте, что преподаватель - главврач и лично просит вас дать рациональные предложения по улучшению работы. Что бы вы принесли к нему на встречу?

!!!!!! КРАЙНИЙ СРОК СДАЧИ 01.05 23:55 мск !!!!!!!!!!