Задача Финансовый менеджмент

Решить задачу, полные условия в вордовском файле:

Вы предприниматель, у которого есть небольшое производство в Белгороде по производству одноразовых горшков для продажи зелени и рассады. 

Основным сырьем для вашего производства является полистирол. У вас в цехе есть одна технологическая линия мощностью 22 800 тонн продукции в год. На производство 1 тонны горшков требуется 1 тонна полистирола. 

Вы работаете с двумя частными фермерскими хозяйствами в Краснодарском крае, которые реализуют зелень круглый год, а также в весенний сезон реализуют рассаду. Ваши клиенты забирают товар самовывозом в конце месяца с оплатой в день закупки по цене 33 тыс. руб. за тонну. 

В вашей Компании сейчас начинается процесс бизнес-планирования на следующий год. В течение следующих двух месяцев вы имеете возможность подписать контракт по поставку сырья с дистрибьютером в РФ на 2023 год. 

Задание: 

1.     Оцените представленные альтернативы закупки сырья через призму экономического эффекта для своей компании и определите наиболее эффективную стратегию закупки сырья для вашего предприятия. Обоснуйте/подкрепите своё решение соответствующими экономическими эффектами

2.     Определите ключевые риски представленного решения

3.     Сформируйте мероприятия, которые помогут минимизировать/митигировать выявленные риски