1824 Управление персоналом в интернациональных организациях итог

Студент выбирает 2 любые темы и пишет эссе объемом от 1000 до 2000 слов по каждой из тем. Требуется приложить список источников и литературы по каждой из тем (не менее 5 наименований, опубликованы не ранее 2016 года, допустимы интернет-ресурсы за исключением ссылок на рефераты).

 

1. Классификация и общая характеристика интернациональных организаций

2. Особенности управления персоналом в зависимости от фазы глобализации организации

3. Трехмерная модель  управления персоналом в интернациональной организации Вебера-Моргана

4. Трансформация функций управления персоналом в интернациональных организациях.

5. Классификация персонала интернациональных организаций

6. Учет национальных традиций страны пребывания интернациональной организации при определении требований к кандидатам на вакантную должность

7. Сравнительный анализ технологий подбора персонала Executive Search, Talents Search, Board Search, Management Selection, Mass recruitment

8. Технология подбора персонала на мировом рынке труда Cross-country search

9. Социальные сети и специализированные сайты для подбора персонала в интернациональные организации

10. Особенности технологии подбора и отбора высококвалифицированных специалистов в интернациональных организациях

11. Технология отбора кандидатов в интернациональных организациях: основные этапы и методы

12. Разработка адаптационных программ для иностранных работников

13. Общие и специализированные программы адаптации для иностранного персонала

14. Особенности формирования многонационального коллектива в интернациональных организациях

15. Кросс-культурные коммуникации в интернациональных организациях

16. Годовой цикл оценки персонала в интернациональных организациях

17. Учет кросс-культурных различий при оценке персонала

18. Основные подходы к профессиональному обучению персонала в интернациональных организациях

19. Шестицелевая программа Штифеля для подготовки управленческих кадров интернациональных организаций

20. Программы развития навыков руководителей для проведения профессиональной экспертизы работников принимающей страны и их менеджерской компетенции

21. Программы развития коммуникативной компетенции сотрудников интернациональных организаций

22. Сравнительный анализ национальной, интернациональной, глобальной карьеры работников интернациональных организаций

23. Основные концепции управления карьерой работников в интернациональных организациях: Succession Planning, Talent management

24. Командирование за рубеж как метод профессионального развития персонала интернациональной организации

25. Международная ротация персонала в интернациональных организациях

26. Основные методы стимулирования трудовой деятельности персонала в интернациональных организациях

27. Подходы к системе оплаты труда работников разных категорий (PCNs, HCNs, TCNs) в интернациональных организациях

28. Сравнительный анализ практики мотивации и стимулирования труда работников в интернациональных организациях