Индивидуальное задание по производственной практике. Стратегический менеджмент. Синергия

Кейс №1

Описание ситуации:

Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании

Содержание задания:

•               Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.

•               Разработайте стратегию взаимодействия с заинтересованными сторонами

•               Исследуйте выигрышные стратегии своих конкурентов с помощью

Кейс №2

Описание ситуации:

Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании

Содержание задания:

•               Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.

•               Рассмотрите и опишите важный стратегический выбор, который пришлось совершить выбранной вами организации. Какие стратегические вопросы или требования лежат в основе этого выбора?

•               Разработайте план запуска продукта компании

Кейс №3

Описание ситуации:

Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании

Содержание задания:

•               Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.

•               Рассмотрите и опишите важный стратегический выбор, который пришлось совершить выбранной вами организации. С какими вопросами из перечисленных в разделе связан данный выбор?

•               Проведите ежеквартальный бизнес-обзор QBR

Кейс №4

Описание ситуации:

Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании

Содержание задания:

•               Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.

•               Какие из приведенных в первом разделе факторов внешней среды оказывают наибольшее влияние на ваше предприятие (описать не менее четырех) и каким образом?

•               Разработайте проектное предложение

Кейс №5

Описание ситуации:

Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании

Содержание задания:

•               Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.

•               Сформулируйте ви́дение для вашей компании

•         Разработайте матрицу Пью