Практическое задание

Работаем по темам «РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОЦЕСС» и «ПОСТАНОВКА РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ».
Берём свою бизнес-идею, любую (в рамках закона)!
По этой бизнес-идее необходимо выявить риски, оценить их и разработать мероприятия по управлению ими.
Работа должна содержать:
Краткое описание бизнес-идеи (либо действующего предприятия, отдельного процесса), организационно-правовую форму, вид и масштабы деятельности.
Идентификация рисков: SWOT-анализ, + как вывод по нему — перечень рисков проекта (минимум 7!).
Оценка и анализ рисков: выбор и обоснование применяемых в данном конкретном случае методов оценки, матрица рисков (или роза рисков — в зависимости от выбранного метода), вывод по ней.
Разработка мероприятий (стратегии) по управлению рисками проекта: перечень мероприятий и их обоснование.