Выбрать одну проблему в организации (например, в процессе управления персоналом) и для неё разработать диаграмму Исикава.
Проранжировать выявленные причины. Составить диаграмму Парето, определив 20% ведущих причин и для них разработать корректирующие действия.
Описать систему вовлечения сотрудников в организации. Из каких элементов она должна состоять? Как должна функционировать?
По сути Вы описываете "механизм вовлечения и мотивации", о которой идет речь в премии за качество.