Проектная работа по разработке системы управления персоналом и оценке ее эффективности»

Цель работы:
Разобраться с теорией и практикой одного из важных вопросов управления персоналом на действующих предприятиях, разработать укрупненную схему проекта ССУП для выбранного предприятия, разобраться с плановыми затратами, результатами и рисками при реализации проекта.
Основные вопросы для проработки:
1. Маркетинг персонала
2. Устранение конфликтов, сокращение текучести кадров
3. Мотивация и стимулирование
4. Аутсорсинг, аутстаффинг, франчайзинг при разработке систем управления персоналом
В каждом из этих вопросов могут быть выделены конкретные подвопросы.
Например, в Маркетинге персонала могут быть отдельно рассмотрены
- расчет потребности в персонале,
- отбор и найм работников,
- обучение и адаптатация персонала предприятия,
В Мотивации и стимулировании могут быть отдельно рассмотрены
- организация оплаты труда,
- организация и нормирование труда,
- повышение квалификации работников,
- организация возможностей карьерного роста,
- аттестация и оценка выполнения должностных инструкций,
- социальные проблемы (расширение социального пакета),
- повышение культуры производства.