Финансовый менеджмент на предприятии

Срок 2 недели
15-20 страниц
Идея отчета по практике – финансовый менеджмент на предприятии.
Структура разделов:
1. Почему это важно? Какие проблемы бывают?
2. В чем суть решения проблем и инструментов, которые применяются?
3. Теоретическая часть.
4. Практическая часть.
Разделы:
1. Сущность прогнозирования, планирования, организации и контроля в деятельности финансового менеджера (просто описать суть элементов менеджмента и связать это с финансами)
2. Условия договоров с клиентами и поставщиками. Как влияют сроки оплаты на денежные потоки организации? (раздел о важности стандартизации к контрагентам и индивидуального подхода к заключению договоров)
3. Ставки НДС (входящий и исходящий) на финансовые потоки. (зависимость потоков денежных средств от суммы НДС уплачиваемого в бюджет при экспорте 0%, импорте, 20% и контрагентах без НДС)
4. Валюта и валютные риски во внешнеэкономической деятельности. Способы снижения рисков. (Волатильность на рынке валюты, Свопы, фьючерсы и др.)
5. Управленческий учет. Создание информации для принятия решений. Доходы и расходы организации. (суть управленческого учета для создания системы информационного обеспечения)
6. Наличие и накопление финансовых ресурсов для стабильной деятельности. Оборотные и внеоборотные активы. (планирование расходов и доходов)
7. Стратегия развития предприятия и бизнес планирование. (важность развития предприятия для увеличения финансовых поступлений, доходов и прибыли)
8. Прогнозный баланс. Анализ сделок. Расчет себестоимости и прибыли. (влияние управленческих решений (инвестиционных и проектных) на отчетность)
9. Анализ внешней среды. (прогнозирование и уменьшение рыночных рисков)
10. Оценка инвестиций и проектов. Чистая текущая стоимость. (инструменты финансового менеджмента – NPV, MIRR)
11. Анализ отчетности. Определение текущего состояния организации. (важность контроля за показателями деятельности предприятия для принятия управленческих решений)
12. Стоимость и структура капитала. Дивидендная политика. (изменение капитала как показатель эффективности деятельности финансового менеджера в организации).